ハラスメント

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近年様々なハラスメントが企業間で横行しており、当組合にも様々なご相談が多く寄せられております。ここではハラスメントについて詳細を記載していきます。

職場におけるハラスメントは、個人としての尊厳や人格を不当に傷つける等の社会的に許されない行為です。
従業員が能力を十分に発揮することの妨げにもなります。
それはまた、企業にとっても、職場秩序の乱れや業務への支障につながり、社会的評価に悪影響を与えかねない問題です。
また、妊娠・出産、育児・介護休業等に関するハラスメント、性的指向・性自認に関する差別的言動や嫌がらせも社会的に注目されています。労働者にとって働きやすい職場環境づくりに向けて、企業としても総合的な対策を講じる必要があります。

パワーハラスメント

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パワーハラスメントは上司、同僚、部下、または他の個人が、職場や社会環境において、その人の強さや地位を悪用して他の人に対して嫌がらせや不快な行動を行うことこれにより、被害者は身体的、精神的、または経済的な害を被り、しばしば労働環境や社会関係に影響を与えています。

パワーハラスメントはさまざまな形式をとり、仕事における不当な取り扱い、安全迫害、屈辱、身体的苦痛、性的嫌悪がらせなどが含まれることがあります。精神的および身体の健康に悪影響を与える可能性があります。

パワーハラスメントに対抗するために、多くの国や地域では法の焦点が整備され、労働法や倫理規定が制定されています。また、組織はパワーハラスメントの予防と対処策を導入し、労働環境を安全で健全なものに責任を負っています。

パワハラの定義

①優位的な関係に基づいて行われること

②業務の適正な範囲を超えて行われること

③身体的若しくは精神的な苦痛を与えること、又は就業環境を害すること

6つの分類

①身体的侵害

②精神的侵害

③人間関係からの切り離し

④過大な要求

⑤過小な要求

⑥個の侵害

セクシャルハラスメント

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セクシャルハラスメントは、性的な性質を持つ心構え、行動、または態度によって、他の人に対して不快さ、嫌悪感、危険迫感、あるいは恐れを考慮することを警戒します。職場環境や社会的環境で発生することがよくありますが、場所や状況に関係なく問題があります。
セクシャル ハラスメントは被害者に対して精神的および身体的な影響を考慮する可能性があり、また、仕事や社会生活における不平等を助ける長くなることがございます。また、多くの組織や企業は、セクシャルハラスメントを防止し、被害者保護を目的とするポリシーや手順を策定しています。
セクシャル・ハラスメントに対処するためには、被害者は問題を解決するための教育や向上活動も行われています。

セクハラの定義

①職場において従業員の意に反する性的な言動が行われること

②性的な言動を拒否したり抵抗したりすることによって解雇や降格、減給などの不利益を受けること

③性的な言動によって職場の環境が悪くなり、従業員の能力の発揮に重大な悪影響が生じること

マタニティーハラスメント

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マタニティハラスメントは、妊婦や産休中の女性に対して、仕事や社会生活において差別や不快な行為を行うことです。 これはマタニティハラスメントの一形態であり、特に女性が妊娠している、出産、育児のために一時的に休職する必要があるときに発生する問題です。 マタニティハラスメントは、女性の労働権や平等な権利を侵害するもので、多くの国や地域で法的に禁止されています。
被害者に対して精神的および身体的なストレスを覚悟し、経済的な影響を考慮する可能性があります。被害者の権利を保護するための規制が設けられています。企業や組織は、従業員に対するマタニティハラスメントを防ぐための方針や手順をしっかりし、従業員への教育を行うことが一般的です。

マタハラの定義

①妊娠・出産をきっかけに、職場で、精神的・肉体的な嫌がらせ
②妊娠・出産を理由とした解雇や雇い止めや自主退職の強要で、不利益を被ったりするなどの不当な扱い

ハラスメント防止策

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ハラスメントを防ぐためには、組織、教育機関、社会全体で対策を講じる必要があります。以下にハラスメント対策の一般的なアプローチを示します。

  1. 方針の考え方と実施
    • 組織や機関は、ハラスメントに対する違反な方針を策定し、公平で明確な基準を設定する必要があります
  2. 教育とトレーニング
    • 組織のメンバーに対してハラスメントについての教育とトレーニングを提供することが重要です。ハラスメントの定義や予防策、告発手続きについての認識ができます。
  3. チャンネルの提供
    • ハラスメントの被害者や証人が安心して通報できるチャンネルを提供することが必要です。通報プロセスは機密性を確保し、報復を防ぐために適切に設計されるべきです。
  4. 問題の調査と処分
    • ハラスメントの通報があった場合、組織は公正で迅速な調査を実施し、適切な処分を行う必要があります。
  5. カルチャーの促進
    • 組織内で尊重と協力を奨励するために、ポジティブな職場文化を促進することが必要です。リーダーシップからの良いモデル行動が重要です。
  6. 問題の報告と監視
    • ハラスメントに関するデータを収集し、問題の報告と監視を行うことで、組織が問題を把握し、対策改善できます。
  7. サポート体制
    • ハラスメントの被害者や通報者に対して正しいサポート体制を提供し、人々の健康と安全を守ることが大切です。
  8. 法的規制の遵守
    • 適用される法律や規制については、ハラスメントに対する法的措置が重要です。

ハラスメント対策は組織や社会全体の責任であり、全ての人々が尊重され、安全に働ける環境を確立するために連携する必要があります。